segunda-feira, 18 de abril de 2011

PROGRAMA DE ESTÁGIOS ULTRAGAZ 2011!

PROGRAMA DE ESTÁGIOS ULTRAGAZ 2011!

Sua energia combina com a nossa!

Estrutura do Programa

O programa tem duração de 18 meses. O estagiário passará por duas áreas, desenvolvendo um projeto em cada uma das áreas.

Objetivos do Programa:

- Possibilitar a vivência prática daquilo que é aprendido nos cursos de formação
- Contribuir para a formação de jovens, oferecendo um entendimento sobre negócios
- Garantir a sucessão de profissionais na empresa Ultragaz

Pré-requisitos:

Oportunidades para estudantes dos cursos:

- Administração
- Ciências Contábeis
- Ciências Econômicas
- Comércio Exterior
- Direito
- Engenharia Ambiental
- Engenharia Civil
- Engenharia de Controle e Automação
- Engenharia de Energia
- Engenharia de Materiais
- Engenharia de Minas
- Engenharia de Petróleo
- Engenharia de Produção
- Engenharia Química
- Engenharia de Segurança
- Engenharia Elétrica
- Engenharia Eletrônica
- Engenharia Eletrotécnica
- Engenharia Industrial
- Engenharia Mecânica
- Engenharia Mecatrônica
- Engenharia Metalúrgica
- Marketing

Ano de formação:
- Dezembro de 2012

Período de estudo:
- Indiferente

Idioma:
- Inglês intermediário/avançado

Horário de estágio:
- 20 ou 30 horas semanais

Áreas de atuação e locais:

- Suprimentos - (SP - Capital)

- Logística - (SP - Capital, Paulínia/SP, Mauá/SP e Fortaleza/CE)

- Planejamento Financeiro - (SP - Capital)

- Planejamento Tributário - (SP - Capital)

- Recursos Humanos - (SP - Capital)

- Área Comercial - (Mauá/SP, Capuava/SP, Paulínia/SP, Ribeirão Preto/SP, Senador Canedo/GO, Londrina/PR, Curitiba/PR, Palhoça/SC, Suape/PE e Duque de Caxias/RJ)

- Inteligência de Mercado - (SP - Capital)

- Desenvolvimento de Projetos - (SP ? Capital)

Benefícios:

- Bolsa-auxílio compatível com o mercado
- Vale Refeição ou refeitório no local
- Vale Transporte
- Assistência Médica e Assistência Odontológica
- Seguro de vida
- Capacitação técnica e comportamental
- 13º salário


Para maiores informações, clique aqui.


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